Following the BIOFIN methodology, the Biodiversity Financial Needs Assessment (FNA) aims to make a comprehensive estimate of the financial resources required to achieve national biodiversity targets. This FNA builds on the findings of Thailand’s BER, which showed that the main domestic source of biodiversity funding in Thailand is from the government’s budget allocation, which mostly pays for the operations of the core environmental agencies. The total expenditure for the core agencies accounted for around 80 percent of the overall biodiversity related budget in 2015. The finance gap as the difference between the BAU budget allocation scenario and the required budget to execute the actions in the target areas amounts to $942 million (THB 31,978 million) for the remaining three-year period of the current NBSAP (2019-2021).

Le Programme des Nations unies pour le développement (PNUD), l’Union internationale pour

la conservation de la nature (UICN), la Commission mondiale des aires protégées (UICN/CMAP)

et WildArk sont heureux de déclarer ouvert le dépôt de candidatures et les nominations pour la

première édition du prix Pathfinder. Ce prix sera remis chaque année, et il se concentre sur des

thèmes liés aux aires protégées et conservées.

Aunque Colombia cuenta con un conjunto de instrumentos económicos y financieros, éstos no son suficientes para abordar las problemáticas en la gestión sostenible de los bosques en particular y de los recursos naturales en general. Por tal razón, tanto la política de PSA como la estrategia Bosques Territorios de Vida, han identificado como un instrumento estratégico al Certificado de Incentivo Forestal de Conservación(CIF-c), por su potencial impacto en el mantenimiento de servicios ecosistémicos como regulación hídrica, así como el aporte de éste al impulso de un manejo forestal sostenible.

Bajo ese contexto, la Iniciativa de Financiación de la Biodiversidad (BIOFIN) y ONU Medio Ambiente a través del Programa ONU-REDD Colombia, de manera conjunta con el Ministerio del Ambiente y Desarrollo Sostenible (MADS) han impulsado un análisis de viabilidad jurídica, financiera y operativa del CIF-c, como una propuesta que integra los enfoques de un CIF-c bajo un PSA tradicional y un CIF-c desde una perspectiva de manejo.

El Análisis de Viabilidad, desarrollado en el presente documento se constituye en una información clave para la toma de decisión al brindar elementos jurídicos, financieros y operativos que orienten la puesta en marcha del CIF-c. Bajo esa perspectiva, el documento realiza:

• Un análisis de las barreras identificadas para la implementación del Certificado de incentivo Forestal de Conservación

• Propuesta de ajuste del CIF-c en el marco del PSA • La estimación de la demanda y oferta de recursos financieros para el CIF-c para ambos enfoques (PSA y manejo)

• Propone un conjunto de proyectos de inversión para la financiación; y v) realiza recomendaciones de ajuste del CI-c considerando los lineamientos de la EICDGB.

El Análisis de Viabilidad del Certificado de Incentivo Forestal para la conservación (CIF-C), presenta un conjunto de recomendaciones jurídicas, financieras y operativas a tomar en cuenta para que la puesta en marcha de este instrumento responda y aproveche las oportunidades que le brinda al contexto nacional de políticas, con la ley de Pagos por Servicios Ambientales y la estrategia Bosques Territorios de Vida. De esta forma, se brinda información sobre las barreras para la implementación del CIF-C, así como una propuesta de ajuste del CIF-C y los distintos escenarios de demanda y oferta de financiamiento requeridos.

La construcción de esta sección de la investigación parte de una serie de consideraciones que es conveniente detallar, porque definen en buena medida los alcances de la información que se ha logrado recabar y sistematizar para la construcción de los cuadros requeridos. El punto de inicio ha sido el trabajo de Sancho (2014), como un componente integral de esta consultoría, al definir el espectro de participantes por los distintos roles y funciones asumidas en el cuadro de la implementación de un marco institucional para la biodiversidad. 

La construcción de esta sección de la investigación parte de una serie de consideraciones que es conveniente detallar, porque definen en buena medida los alcances de la información que se ha logrado recabar y sistematizar para la construcción de los cuadros requeridos. El punto de inicio ha sido el trabajo de Sancho (2014), como un componente integral de esta consultoría, al definir el espectro de participantes por los distintos roles y funciones asumidas en el cuadro de la implementación de un marco institucional para la biodiversidad. 

Este Informe Síntesis de cierre del Proyecto Finanzas de la Biodiversidad-PNUD-Costa Rica, (BIOFIN), y su respectivo apéndice en excel; intenta recoger lo medular de la producción de estos años de trabajo, iniciando tempranamente en el año 2014. Se marcan, metodológicamente varios momentos importantes: El Manual inicial e BIOFIN de finales del 2015 y sus versiones siguientes hasta 2014; señalaban usar un período base 2006-2014, con precios constantes a 2005, proyecciones muy lineales a 2020, sin ninguna consideración sobre la crisis de 2008 y su impacto en la movilización de recursos financieros. Como todo proyecto inédito y novedoso, sin mayor conocimiento de la realidad presupuestaria de nuestros países y sus diversos clasificadores presupuestarios, desarrollados por el Fondo Monetario Internacional a parte de sus versiones más locales. El sistema CAPA de contabilidad no estaba claro en su aplicación y se manejaba un concepto de costos que no ayudaba a precisar el objeto de estudio: la biodiversidad, que finalmente es un subconjunto del ambiente. Aspecto que también amerito, no pocas discusiones.